我们怀着喜悦的心情，迈着矫健的步伐，跨进了公元二千零二十二年。过去的一年森海集团在公司领导班子的带领下，战胜了肆虐的疫情，圆满完成了集团公司各项工作任务，在公司历史上实现了跨越式的发展，为总结经验、表彰先进、以利再战。于2022年1月15日在森海雅居电影院召开森海集团2021年工作总结表彰大会。

　　为肯定2021年的工作成绩，总结工作经验，激励先进，鼓舞士气，更加圆满完成好2022年各项工作任务，实现森海集团的预定目标。集团公司对先进集体、先进个人给予表彰。

　　希望受表彰的先进集体、先进个人，戒骄戒躁，再接再厉，继续努力，为森海集团发展做出新的更大的贡献，同时号召集团全体员工，要以先进集体、先进个人为榜样，适应公司发展的新形势，求真务实，争先创优，努力开创公司建设的新局面。
　　集团公司独立核算部门领导、综合部门负责人代表在表彰大会上做述职报告。

　　各部门领导总结2021年工作业绩，针对不足之处提出解决方案，部署了2022年部门的工作任务。

　　森海集团公司总经理李森同志发言，对2022年的工作提出建议和要求；
　　一、提升政治占位 深化思想认识，首先要提升团队的管理能力、杜绝懒政怠政，其次要强化思想认识 以较强的大局意识、担当意识、责任意识、创新意识谋划好、落实好、推进好2022年的主体工作；
　　二、压实主体责任 强化责任担当，各子公司领导班子要做到事前布置、事中追踪、事后总结，层层分解责任、一级带好一级、一级管好一级，加强日常指导监督，早打“预防针”常念“紧箍咒”；
　　三、明确赏罚制度 树立文明形象，本着“奖惩结合 有功必奖 有过必罚的原则”、与员工岗位职责挂钩、与集团经济效益结合，自觉遵守并相互监督，提升员工素质 提高服务质量，以以人为本做先导、规范员工的行为加强员工培训，树立敬业爱岗的思想，铸造一支精干高效的队伍。
　　“古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚韧不拔之志”，森海集团的发展壮大，每一步都与员工的努力分不开，雄关漫道真如铁、而今迈步从头越。森海集团的蓝图是宏伟的，奋斗是艰巨的。奋斗百年路 奋进新征程，面对前进道路上各种可以预见和难以预见的风险挑战，森海集团唯有保持精益求精的匠心、久久为功的耐心，勇挑重担、善作善成、以实干笃行再谱新篇章！

　　森海集团董事长李春海同志作重要讲话，他表示关于2022年的工作，李森总经理将对各部门提出明确意见，希望大家都要高度重视，真抓实干，把工作落实、落靠、落到底。要认清形势，增强危机感。如何化危机为机遇，在危机中寻求变局，走活棋盘是对森海集团的大考。要深化服务，增强紧迫感。服务是本能，是软实力，也是竞争中求生存的重要选项。用实际行动叫响、擦亮并持之以恒的“保鲜”森海集团的服务品牌。还要消除隐患，增强安全感。安全才能生产、工作和生活。安全不处不在，安全就是福。生产作业部门，要严格按照操作规程办事。谁操作，谁负责，谁主管，谁负责；要严格执行医护质量技术标准及工作流程，强化医疗护理安全；要遵章驾驶，强化交通安全；要认真吸取深刻教训，举一反三，查漏补缺，根除隐患，确保消防安全。更要强化担当，增强使命感。所有工作人员，无论在哪个岗位，担任什么职务；都是有岗位目标责任的，也都是富有担当的使命和义务的。对于已经确定的年度工作目标和任务，大家要以十倍的勇气、百倍的热情、智慧的应变和咬定青山不放松的韧劲，时刻对标对表，创造性工作，确保完成任务。“追风赶月莫停留，平芜尽处是青山。”
　　总结表彰是对过去一年工作的回顾，也是森海人对未来的无限向往，希望过去所有的遗憾，都是今天惊喜的铺垫，让我们发扬“乘势而上、敢为人先、艰苦创业、奋勇拼搏”的森海精神，迎接2022年新的挑战，迎接党的二十大的胜利召开！