黑龙江森海建筑工程集团有限公司
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首创龙江“医养”生活新模式 森海集团总经理李春海有一个梦: 当你老了,给你一个诗意栖居的家

首创龙江“医养”生活新模式 森海集团总经理李春海有一个梦: 当你老了,给你一个诗意栖居的家

  • 分类:集团动态
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  • 来源:
  • 发布时间:2020-09-18 17:07
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【概要描述】

首创龙江“医养”生活新模式 森海集团总经理李春海有一个梦: 当你老了,给你一个诗意栖居的家

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  生活报讯(记者王秋实文/摄)

  

  2020年伊始,一场突如其来的新冠疫情席卷全国。养老资源的匮乏,疫情的冲击使得我们对于“健康”的渴望越来越强烈。疫情时期,你有多久没有与父母吃过一顿团圆饭?他们遭遇困难时,谁第一时间在身边陪他们渡过难关?遇到的生活琐事,又是谁帮他们解决?我们每天奔波忙碌于工作与生活中,焦虑于孩子的学业中,年轻的我们筋疲力尽;当“陪伴”变成一种奢侈,我们不停地拷问自己,该如何给父母一个幸福而有尊严的晚年生活?

  在哈尔滨这座城市里,哪个社区最适合老人们的居住?老年人面临的生活问题该如何解决?他们需要一个什么样的家?这让我们陷入了深深的思考中,带着这样的社会问题,带着老年人对未来生活的期许,我们在颐品雅居项目找到了所有答案。这里可以给老人温暖的家,住在这里可以享受到生活照料、医疗康养;有效满足他们的衣食住行、医养娱乐,实现健康居家养老的愿望。

  今天,我们走进了森海集团,见到了总裁李春海,就是这位看着如此平实的总裁,怀抱着要给全天下的父母解决养老问题的情怀,将养老地产作为终身事业去奋斗。

  老有所养怎么养?

  走遍全国养老院,发现老人始终缺个家

  问及李春海总裁为何要做养老地产时,他却告诉记者:”想挣钱别开发养老地产,这不是你挣钱的项目。”李春海总裁回忆道,提起创建颐品雅居的初期,李总的笑里略带些苦涩。面对前景不明的养老产业,森海集团其他股东心存疑虑,反对的声音此起彼伏。他们的意见是:养老地产与普通住宅项目不同,配套要求高,前期资金投入大,建设成本高,销售价格低,回报周期长,进户后期还需运营管理,为业主提供长期可持续的各项服务。投入产出比不高,不适合投资。但李总认为:养老产业未来发展前景没问题,现在的困难是一时的,做企业不能只想着挣钱,他说:“我太忙,没时间照顾老人,答应他的事,没办几件,这种愧疚一直在我心里,所以,我想做养老地产,老人的事,别人不管,咱得管!”心怀大爱李总带着高管团队远赴日本、韩国、新加坡学习先进的养老管理体系,回国走访,北京、上海、武汉、深圳、广州、大连考察专业养老市场……。公司200余人全国考察城市超过30个,考察项目超过200个,调研论证历时3年,整体方案调整6次,李总亲自入住养老院,与老人一起吃住,了解生活细节,体会养老需求,只为建设冰城首席医养结合健康人居楼盘——颐品雅居!

  他印象深刻的当属2016年北京那次经历。他和团队在一家高端养老酒店式公寓停下了“接下来就是团队的组建,技术的支撑、配套的设计、还有最重要的投资……“李春海说道,要做就要做到底、做到好。他开始带团队去日本、国内一线城市考察当地的养老公寓,而让脚步,为了能更好地呈现老年人的生活环境,李春海和团队于老人们朝夕相处住了半个月,公寓里每人每月18000元的收费,硬件条件堪称完美。但就在和一位老人的交谈中,他的话颠覆了李春海的想法。“时隔6年,我依然记得,老爷子说这里哪哪儿都好,但这就不是家!“这句话让李春海笃定要回哈尔滨给家乡建造一个可以在家养老的房子。 “我们要盖的不是个房子,而是个家,给老年人一个踏实的家,这才是我的初衷。”于是,颐品雅居应运而生。

  老有所依怎么依?

  摸索中打造医养结合社区养老新模式

  回到哈尔滨,李春海来不及停歇,带领团队开始启动项目前期工作。未来给老年人的美好蓝图已经在李春海的脑海里一点点的编织和完善。和团队在市场上反复调研和调查,让他们意识到,老年人就医问题是重中之重。为此,森海集团最终决定为颐品雅居项目注入了“医养”的新元素,项目引进了合作医院。“与医院的合作会解决老年人的很多遇到病痛及时就医的实际困难。除了医院,我们还为业主建立了护士站,比如,老年人突然身体不舒服,就可以去护士站。”诚如李总所说,“医养”的发展模式中,所谓的“医”是指医院、健康体检、护理服务等医疗服务;“养”则涵盖养老、起居、饮食、精神心理和文娱活动等。医养将是未来养老的发展趋势。

  老有所乐怎么乐?

  丰裕老年人精神世界 让晚年生活更体面

  当代老人期许的晚年生活中,尊严感和归属感显得尤为重要。多年来,李春海一直关注着老年人的精神生活,他发现,很多老年人面对生活时表现出畏惧和自卑,怕给别人带来负担。“他们惧怕的是衰老之后的缺乏价值和认同,这是非常可怕的,这会直接影响到他们的生活质量,也就失去了快乐!”怎么才能让他们的精神世界丰娱起来,重拾自信?在颐品雅居建立一个属于自己的老年大学!有了这个大胆的想法后,李春海就信心满满的往下计划和推进。“我们聘请专业的老师来授课,琴棋书画样样具备,只有让老年人的业余生活丰富起来,他们才会觉得充实,觉得自己是有价值的。”李春海兴奋的说道。

  老有所为终身为!

  冰城颐品雅居仅仅是首秀…

  成立了老年大学,李春海又惦记着给老年人建造了自己的菜园子,设立班车接送老人到那里自己种菜、摘菜。菜园子建完了,又开始建健身会所。总之,把所有来颐品雅居的老年人当成自己的父母,想要什么就会给匹配上。

  对于未来,李春海坦言,冰城的颐品雅居仅是首秀,今后,他将会把颐品雅居做成品牌做到全国,成为养老企业的标杆产业。“人活着,不仅要创造利益,更要为社会做点事,这是我的初衷也是我的夙愿。”

  森海集团成就了颐品雅居,李春海则是给了全社会老年人一个幸福未来。从健康需求、旅居需求、养生养老需求方面,重新思考健康地产的社会价值,从而实现了老有所养,老有所依,老有所乐。

  正如法国当代著名小说家菲利普·索莱尔斯所说:“假如人们不想在建筑中用诗意的方式栖居,人们打算怎样对待人性呢?那么肯定不会善待它。”而颐品雅居的运行模式和其所带来的生活方式,最后无一不指向一个目的:善待人性。

  “老有所终,壮有所用,幼有所长,鳏寡孤独废疾者皆有所养”,这是两千多年前孟子的梦想;“老骥伏枥,志在千里;烈士暮年,壮心不已。盈缩之期,但在天;养怡之福,可得永年”,这是一千年前曹操的愿望;而打造一个居家养老+社区养老+医养结合的住宅地产,给老人们一个安心养老、诗意栖居的家,则一直是森海集团总经理李春海的内心,一直不熄的梦。

  “当你老了,头白了,睡思昏沉,炉火旁打盹,请取下这部诗歌,慢慢读……”这是李春海和他的森海集团人的心中,在未来的颐品雅居生活的老人们,最日常的生活场景,即使没有面朝大海,他们的往后余生,依然春暖花开。

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